• Предпроектная аналитика - перед началом любого проекта делаю ниши, целевой аудитории, продукта клиента, сравнение конкурентов. Чтобы ничего не упустить, разработал 3 брифа: маркетинг проекта, продажи, и аналитика. Каждый бриф заполняю последовательно, вместе с клиентом, объясняяя непонятные термины простыми словами и с примерами.
Пример 1, Пример 2, Пример 3
• Разработка маркетинг-плана продвижения и подборка
инструментов и сервисов в соответствии со спецификой услуги/товара и целевой аудиторией. Чтобы в итоге случился product marketing fit
Пример маркетинг стратегии
• Делал медиапланирование и прогнозирование по выбранным рекламным источникам: если не было данных по проекту, закладывал "средние" данные по нише, если данные проекта были: CR%, CPA, CPL то прогнозирование было более реалистичным. Также в документе описывал необходимые ресурсы для работы над проектом.
Пример прогнозирования
• Часто для глубокого и полноценного продвижения как в стартапах, так и в бизнесе любого размера, я формирую команду из необходимых компетенций от дизайна и маркетинга до менеджмента и управлением коммандой. Тут я говорю о том, что формирую команду и делегирую часть задач, но верхнеуровнево отвечаю перед заказчиком за результативность.
• Подготовка к продижению:
- Все существующие ресурсы: от сайта/соцсетей, маркетплейстов до профилей на картах и отзовиках.
в рекламных кампаниях, а также делегировал дизайнерам на аутсорсе, если необходимо было сделать много разных типов объявлений: фото/видео, анимация
• Запускаю рекламу:
таргет рекламу в соцсетях с целями по Brand-Awareness & Performance: FB/IG/LinkedIn/Twitter/VK/OK/Zen/TG/YT
• Анализировал результативность: оценивал влияние базовых и расширенных метрик(cpa/cpl,CR%) на результативность, за счет этого находил наиболее результативные кампании, что помогало масштабировать отдачу от рекламы.
• Готовил промежуточные отчеты по продвижению, которые содержали максимум конкретики: что работает, какие источники более эффективны, на что сделать упор, какие проблемы необходимо решить.